证券日报网6月9日讯，爱尔眼科在接受调研者提问时表示 ，公司年初启动“三年攻坚”计划 ，核心是深挖存量潜力、提升运营效率。公司旗下有数百家地级市医院，其中相当一部分仍处于成长期 ，收入体量在盈亏平衡点附近 。这类医院已完成初期投入和市场培育 ，一旦跨过盈亏平衡线，利润弹性非常可观 。与此同时 ，成熟医院的渗透率与当地人口规模相比仍有很大提升空间。“1+8+N”战略进入了新阶段 ，公司旗舰医院已基本投入运营，龙头医院在医疗技术 、服务水平 、人才梯队、学术科研等方面的引领带动作用将显著增强 。市场环境快速变化 ，公司及时调整经营策略 。在挖掘新业务增长点方面 ，公司积极布局老花手术 、干眼症治疗等领域。老花眼手术国内普及率较低，行业尚处于早期阶段 ，市场空间广阔 。国内多数中老年人对老花认知不足 ，所用老花镜多未经过正规验配 。公司目前已搭建多学科联合诊疗平台，持续推进技术优化，并借鉴欧洲子公司在老花手术领域的成熟经验 ，有望培育为新的增长引擎。干眼症诊疗需求随着电子屏使用时间增加而持续上升 ，呈现年轻化趋势，公司已建立标准化的干眼诊疗路径 ，从检查到治疗形成完整闭环 。整体来看 ，这些新业务具备明确的成长逻辑，公司将稳步推进 ，为长期发展储备增量 。
